El contexto de las empresas de hoy está marcado por la gran cantidad y velocidad del cambio. Todo cambio estratégico ocurre paso a paso, a través de proyectos y programas. Su empresa necesita profesionales que puedan guiar este cambio desde la idea hasta la implementación y el resultado exitoso. Complemente la experiencia y el conocimiento técnico de su empresa con habilidades para el uso de herramientas de Gestión de Proyectos.
Capacitaciones a medida: adaptamos nuestros cursos a las necesidades de su empresa
Planificación de Proyectos
Si necesitamos planificar el alcance, tiempos y costos (inicial) o sumarle además recursos, riesgos y comunicaciones (avanzado) para que nuestros proyectos puedan ser una realidad.
Modalidad: Taller
Duración: 8 hs – Inicial /
16 hs – Avanzado
Herramientas de Gestión de Proyectos
Si necesitamos planificar, y además queremos desarrollar habilidades que nos faciliten la ejecución, el monitoreo y control de nuestros proyectos.
Modalidad: Presencial o Virtual
Duración: 24 hs
Dirección de Proyectos
Si deseamos conocer las mejores prácticas para la Dirección de Proyectos planteadas por el Project Management Institute (PMI)® y aplicarlas a un proyecto de interés para la empresa.
Modalidad: Presencial o Virtual
Duración: 40 hs
Liderazgo en Proyectos
Si deseamos reforzar el rol del liderazgo en la gestión de proyectos, conociendo y aplicando técnicas para el abordaje de problemas, de conflictos con las partes interesadas y el desarrollo del equipo.
Modalidad: Taller presencial
Duración: 8 hs
Negociación en Proyectos
Para comprender el enfoque de negociación en la gestión de proyectos, y aplicar herramientas para desarrollar estrategias de negociación y apoyar procesos de resolución de diferencias.
Modalidad: Taller presencial
Duración: 8 hs
Herramienas de Gestión de Proyectos de Construcción
Un proyecto de construcción es mucho más que una obra.Para proveer a los profesionales de conceptos y herramientas fundamentales que permitan mejorar los resultados de sus proyectos desarrollando capacidades de gestión en sus equipos a través de la Guía del PMBOK®.
Modalidad: Virtual
Duración: 18 hs
Otras capacitaciones específicas (ingresar para ver detalles)
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Mejores prácticas para Paradas Industriales |
24 hs |
7 |
Comunicación en la Gestión de Proyectos |
8 hs |
8 |
Control de Costos por Valor Ganado |
8 hs |
9 |
Cómo establecer una PMOffice |
12 hs |
10 |
Gerencial en Dirección de Proyectos |
8 hs |