Las paradas industriales son proyectos de corta duración, con exigencias de plazo muy altas, debido al alto impacto que tiene detener la producción. En este seminario se presentan procesos efectivos de planificación y seguimiento de paradas industriales, los cuales permiten mejorar el desempeño de las mismas.
Temas a recorrer en este curso:
- La gestión de paradas industriales, el equipo de proyecto.
- El cronograma de pre-parada y parada.
- Seguimiento de avances durante parada.
- Reportes.
- El cierre de la parada industrial.
Carga horaria sugerida: 12 horas de dictado a dividir en 4 clases de 3hs.
Modalidades de dictado disponibles: Virtual, hibrida, presencial