¿PORQUE ES IMPORTANTE APRENDER SOBRE LIDERAZGO EN PROYECTOS?
Las organizaciones pueden pensarse como sistemas socio-técnicos, es decir, un acoplamiento entre un sistema social, hecho de relaciones interpersonales y modelos simbólicos para entender la realidad (cultura), y un sistema técnico, entendido como conjunto de herramientas tecnológicas duras (máquinas, insumos, etc.) y blandas (procedimientos, normativas, conocimiento específico, etc.). A un cambio en uno, le corresponde un cambio en otro.
Por lo tanto, el funcionamiento de toda organización depende de la calidad de dicho acoplamiento entre ambos sistemas. Y el liderazgo juega el papel clave en el mismo si se lo entiende (siguiendo esta metáfora mecánica) como un lubricante social orientado a movilizar a las personas para apropiarse de los recursos técnicos y culturales disponibles para lograr objetivos valiosos para las partes interesadas. Así, desarrollar el liderazgo es mejorar una función clave en las instituciones que hacen posible la vida en común.
Desde el punto de vista individual, desarrollar habilidades para liderar permite asumir una tarea, no exenta de riesgos, con mayores niveles de conciencia de los propios recursos y limitaciones a la hora de enfrentar las demandas de los involucrados.
INSCRIPCIONES: Abiertas
INICIO: consultar
DURACIÓN: 10 hs + 4 hs
4 sesiones: jueves de 18:30 a 21:00 hs
PRECIO: Consultar
PROMOCIÓN EMPRESAS: ¡Cursan 3, pagan 2!
PRECIO desde el extranjero: Consultar
OBJETIVOS:
Que los participantes
- comprendan qué significan las prácticas de liderazgo en la gestión de proyectos,
- conozcan y apliquen técnicas para el abordaje de problemas que amenazan el logro del proyecto,
- comprendan y apliquen herramientas para el desarrollo del propio equipo de proyecto y el abordaje de conflictos.
MODALIDAD:
El curso consta de cuatro (4) webinars de dos horas y media (2,5 hs) cada uno y actividades complementarias que se presentan y/o se inician durante los webinars y luego los participantes las completan con feedback del instructor.
El curso consta de tres (3) ejes temáticos principales y cada uno desarrolla diferentes temas que se vinculan entre sí.
DOCENTES:
FORMAS DE PAGO:
Transferencia o depósito bancario – Efectivo – Cheques – Tarjetas de crédito
CONTENIDO:
- Complejidad en proyectos (webinar 1)
- Complejidad y disrupción.
- Gobernabilidad del proyecto: abordar la complejidad.
- Modelos mentales individuales y compartidos
- Pensamiento integrativo en equipos de proyecto
- Liderazgo en la gestión de proyectos
- Problemas en la gestión de proyectos
- Equipo de proyecto (webinar 2)
- Construir un equipo de proyecto
- Equipo de alto desempeño
- Rendición de cuentas
- Disfunciones del equipo
- Afrontamiento del conflicto en el equipo de proyecto
- Prácticas de liderazgo (webinar 3 y 4)
- Establecer y mantener la visión
- Pensamiento político y gestión de las partes interesadas
- Habilidades interpersonales- El líder como facilitador
- Adaptación de los estilos de liderazgo
- Liderazgo situacional
- Remover obstáculos al desempeño del equipo
- Adaptación al cambio del equipo de proyecto
- Resiliencia del equipo de proyecto