Autor: ERAPM

Estamos muy contentos de acompañar a nuestro gran cliente Ing. Pellegrinet S.A. en este nuevo y ambicioso proyecto: Distrito Ecológico (dEco), a construirse en la zona Centro de Rosario. Tendremos a cargo la planificación y seguimiento de obra.

El proyecto incluye la construcción de 1 Torre de 18 pisos de Viviendas, 1 Torre de 12 Pisos de Oficinas, Estacionamientos, y la puesta en Valor del Edificio Patrimonial de la antigua Imprenta Ferrazini. Todo el proyecto prioriza la construcción sustentable, y la funcionalidad ecológica de los inmuebles. El Diseño ha sido realizado por el Estudio Pantarotto.

Agradecemos a Ing. Pellegrinet S.A. por confiar nuevamente en nuestros servicios.

Para más info:
https://www.on24.com.ar/locales/avanza-con-torres-sustentables-conservando-la-fachada-art-deco-de-la-ex-imprenta-ferrazini/?fbclid=IwAR0h9wtHSnlcf4qoFYsksa0804qU-KKuYXCT_3svQkE_E9V9kQrbfP5J6zs

Preparamos este Manual de Planificación de Proyectos con Microsoft Project 2016 ®, apoyados en la experiencia que tenemos como gestores de proyectos utilizando esta poderosa herramienta. El mismo es un e-book (o libro electrónico) que recibirá en formato .pdf ¡Así que puede consultarlo donde quiera y cuando quiera!

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Introducción:

Planificar los proyectos es indudablemente una de las mejores estrategias para optimizar el desempeño de los mismos planteando inquietudes y buscando alternativas y estrategias con suficiente anticipación y análisis previo a la ejecución de las tareas. Es también una forma eficiente de ensayar un proyecto, sin necesidad de realizar todas las tareas e involucrar todos los recursos. El encanto de la planificación radica justamente en la posibilidad de suponer escenarios, ver resultados, y tomar las mejores decisiones posibles con base en estos supuestos.

En nuestra vida profesional hemos tenido la posibilidad de realizar planificaciones para proyectos grandes y chicos en una gran variedad de industrias y también en el ámbito gubernamental. En todas las ocasiones hemos trabajado con base en la experiencia de quienes realizan los trabajos, nuestros criterios para planificar eficientemente, y el uso de una herramienta fundamental para el manejo eficiente de la información disponible como lo es MS Project ®. Combinando todos estos elementos hemos logrado planes de trabajo que reflejan con certeza los escenarios futuros del proyecto, y sobre los cuales es posible hacer un seguimiento de su ejecución que facilita la acertada toma de decisiones.

Nuestra experiencia

Desde el año 2007, hemos preparado manuales para todas las versiones de MS Project que han estado en el mercado. En estos manuales compartimos nuestra experiencia con el software, recomendando comandos y formas de trabajo que nos resultan efectivas en el día a día de los proyectos. Si bien cada usuario encuentra una mejor forma de trabajar con cada software, nuestras recomendaciones le permitirán armar planes de trabajos con gran dinamismo y funcionalidad.

En esta versión del Manual hemos agregado además una sección de introducción en cada capítulo, en la que remarcamos conceptos de Dirección de Proyectos que el responsable de armar una planificación debe tener en cuenta, aun si su rol no es dirigir el proyecto. 

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Iniciamos un nuevo proyecto y estamos encantados de compartir esta novedad: ERAPM tendrá a su cargo la Planificación y Seguimiento de Obra de Catalinas Río, el mayor desarrollo de oficinas Premium de Argentina. En este proyecto, somos parte del equipo de Dirección de Obra y Gerenciamiento, a cargo del Estudio Iannuzzi Colombo Arquitectos.

Datos del Proyecto
Desarrollador: Consultatio Real Estate
Proyecto: SOM Skidmore, Owings & Merrill LLP
Ubicación: Av Eduardo Madero, Buenos Aires
Superficie total a construir: 157.000m²
Inicio de obra: 2020
Fin de obra: 2024

ERAPM cumple 10 años de trayectoria y lo celebra brindando una charla sobre gestión de proyectos. Este martes 12 de Junio, a las 18:00 hs en el Salón Roof Garden I del Hotel Savoy (San lorenzo 1022), Pablo Lledó nos hablará de «Tips para el Líder Ágil». Además, los presentes podrán brindar con nosotros, celebrando estos años de trabajo y augurando muchos años más acompañándolos en proyectos exitosos.

 

Nos complace anunciar que estamos acompañando a nuestro cliente Ing. Pellegrinet S.A. en la planificación de esta nueva obra a construirse en la Ciudad de Rosario, entre las calles Thedy y Velez Sarsfield. Con diseño del Estudio Sánchez Hermelo Arquitectos, estos 3 edificios de viviendas de 1 subsuelo, planta baja y 18 pisos, cubre una superficie total de 41.000 m². El plazo de ejecución es de 60 meses.

La labor de ERA PRoject Management incluye Planificación de Obra, Elaboración de Curvas de Certificación. Durante el seguimiento, actualización de cronogramas de obra, informes de avances y tendencias.

ERA Project Management, en asociación con ABING Ingenieria, tendrá a cargo las tareas de Dirección de Obra y Gerenciamiento de la construcción de un nuevo Puerto en Timbues para la Asociación de Cooperativas Argentinas (ACA). Con una capacidad de almacenaje de 200.000 toneladas, comenzará la construcción de este nuevo puerto en la localidad de Timbues, Provincia de Santa Fe. La moderna terminal contará con los más altos estándares respecto a seguridad, medio ambiente y calidad, y contará con un ritmo de carga a buques de 3200 toneladas por hora. El terreno cuenta con un frente de 700 metros sobre el Rio Paraná, y prevé espacio suficiente para futuras ampliaciones.

Nos complace anunciar que estamos acompañando a nuestro cliente Ing. Pellegrinet S.A. en la planificación de esta nueva obra a construirse en la Ciudad de Buenos Aires. Con diseño del estudio Berdichevsky Cherny y Asociados, este edificio de oficinas con 11 pisos y 3 subsuelos incluye 17,000m2 a construir. Plazo de ejecución 25 meses, iniciando septiembre 2016.

La labor de ERA PRoject Management incluye Planificación de Obra, Elaboración de Curvas de Certificación. Durante el seguimiento, actualización de cronogramas de obra, informes de avances y tendencias.

Estamos iniciando la planificación de este mega-proyecto en Capital Federal (Buenos Aires). Acompañaremos a nuestro cliente Ing. Pellegrinet S.A. en la elaboración y seguimiento de cronograma de obra. Con diseño de Mario Roberto Alvarez, este proyecto gerenciado por RAGHSA promete cambiar la zona de Nuñez.  La obra está prevista comenzar en el mes de Mayo 2016, finalizando en el año 2019. Consta de un edificio principal de oficinas (24pisos), explanada de acceso, y amenities varias. Nuestra labor incluye: Elaboración de cronograma detallado de obra para todos los rubros, cronogramas de compras e ingenierías, elaboración curva de certificación. Durante el seguimiento, actualización periódica de cronogramas, informes de avance, apoyo al cliente en seguimiento de otros contratistas.