En un mundo donde la colaboración y el liderazgo son clave para el éxito organizacional, la comunicación efectiva se ha convertido en una habilidad imprescindible. No se trata solo de transmitir información, sino de asegurarnos de que el mensaje realmente llegue, se comprenda y genere acción. Sin una comunicación clara, los equipos pierden alineación, se generan conflictos innecesarios y las decisiones se ven afectadas.
Este programa está diseñado para ayudarte a desarrollar una comunicación asertiva y efectiva, tanto en equipos como en roles de liderazgo. A través de sesiones prácticas y dinámicas, aprenderás a derribar barreras de comunicación, entender mejor a los demás y potenciar tu capacidad de influir positivamente en tu entorno profesional.
Descripción del Curso:
Este programa se compone de cuatro cápsulas individuales y complementarias, todas alineadas con un mismo propósito: hacer que la comunicación realmente ocurra. Está diseñado tanto para miembros de equipos como para líderes, mandos medios y profesionales que buscan mejorar la interacción en sus organizaciones. Cada encuentro aborda un aspecto clave del liderazgo y la comunicación, desde el autoconocimiento hasta la influencia y la gestión de equipos de alto rendimiento.
Objetivos
- Brindar herramientas para generar y mejorar el relacionamiento entre los diversos equipos y de los líderes con sus equipos de trabajo.
- Derribar barreras de comunicación a través de lograr mensajes claros y asertivos, eliminando de juicios de valor y separando las acciones de la identidad de las personas.
- Compartir el concepto de modelos mentales, entendiendo que cada persona tiene su propia forma de percibir la realidad y genera su propio mapa.
Contenido
Encuentro 1: Nos conocemos
La base de una comunicación efectiva es el autoconocimiento. En esta sesión se trabajan conceptos que ayudarán a los participantes en su autoconocimiento. Modelos Mentales, Filtros de la Percepción, Creencias, Modelo V. A. K. (Visual Auditivo Kinestésico).
Encuentro 2: Nos relacionamos
Una vez que entendemos nuestra forma de comunicarnos, pasamos al siguiente nivel: la relación con los demás. En esta sesión, profundizaremos en técnicas de Comunicación Efectiva, Escucha Activa y Estilos de Elección, fundamentales para fortalecer la confianza y mejorar la colaboración en equipos.
Encuentro 3: Nos entendemos
Comprender cómo percibimos el mundo y cómo lo perciben los demás es clave para reducir malentendidos y mejorar las relaciones laborales. En este encuentro, aprenderemos a aplicar estrategias concretas para generar empatía, adaptar nuestro mensaje según el contexto y potenciar la sinergia en los equipos.
Encuentro 4: Nos comunicamos
Con una base sólida de autoconocimiento y entendimiento mutuo, es momento de enfocarnos en la comunicación dentro de equipos y roles de liderazgo. Analizaremos los fundamentos del liderazgo efectivo, cómo funcionan los equipos altamente performantes y qué herramientas pueden potenciar la comunicación entre pares y líderes.
Carga horaria sugerida: 4 sesiones de 2,5 horas cada una.
Modalidades de dictado disponibles: Virtual, hibrida, presencial.