Entrenamiento para certificar PMP® alineado a la 8va edición de la Guía PMBOK.
Entrenamiento diseñado para quienes tienen un curso previo en Dirección de Proyectos y quieren focalizar y repasar conceptos para aprobar la certificación PMP®
Somos Authorized Trainer Partners de PMI®. Nuestra capacitación cumple con todos los requisitos de PMI® como antecedente de educación para tomar la Certificación Project Management Professional (PMP) ®
La Certificación PMP® (Project Management Professional) del Project Management Institute® es la certificación en Dirección de Proyectos con más prestigio a nivel mundial.
En ERAPM te ofrecemos un entrenamiento que te ayudará a alcanzar esta certificación con facilidad.
Esto incluye acceso a material especializado, un webinar con recomendaciones para estudiar, apoyo en la preparación de la inscripción para el examen, taller online de repaso de conceptos, resolución de dudas online.
El objetivo de este entrenamiento está en proveer a participantes de los tips y habilidades necesarias para rendir adecuadamente el examen de certificación.
¿Quiénes pueden participar?
El entrenamiento está dirigido a aquellas personas que estén proyectando rendir el examen de certificación, y cuenten con una capacitación formal anterior en Dirección de Proyectos de un mínimo de 18hs.
Plan de Entrenamiento propuesto:
- ·Charla presentación Certificación PMP®- Proceso para Aplicar. 28 octubre 2026 19:00 hs.
Te contaremos cual es el proceso para preparar adecuadamente la documentación solicitada por el Project Management Institute (PMI) ® para postularse al examen. Preparar la información debidamente, refiriendo los antecedentes en capacitación y experiencia laboral, te ayudará a que PMI® te apruebe para tomar el examen. - Módulos de Entrenamiento – Virtual.
Del 18 noviembre al 17 febrero, todos los miércoles, de 18:30 a 21:30 hs.
Iniciado el Plan, son 11 módulos de entrenamiento, con un total de 35hs vía webinar, donde se revisan los distintos temas del examen:- Introducción a la Gestión de Proyectos. Ciclo de Vida del Proyecto
- Gestión del Alcance y Entrega
- Gestión del Cronograma
- Gestión del Presupuesto Económico y de los Costos
- Gestión de la Calidad y de las Contrataciones
- Gestión de los Recursos y de las Comunicaciones
- Gestión de la Incertidumbre y de los Riesgos
- Gestión de los Stakeholders. Integración de los Proyectos
- Proyectos Ágiles I
- Proyectos Ágiles II
Docente:
Raúl Bellomusto, PMP®, PMI – PMOCP™, CSM®, HCMBOK®, ITIL®