Gestión de proyectos de IA

Curso In Company

Introducción a PMI Certified Professional in Managing AI (PMI-CPMAI)™ 

Descripción del Programa
Los proyectos de IA tienen éxito cuando cuentan con una estructura clara, una gobernanza y procesos repetibles adaptados al desarrollo impulsado por datos. Los métodos tradicionales por sí solos no abordan la necesidad de la IA de mejora iterativa, preparación de datos, supervisión ética y monitoreo continuo.

Este curso apunta a llenar este vacío, presentando la metodología PMI-CPMAI™. Se basa en enfoques probados de gestión de proyectos como los métodos adaptativos/ágiles y otros centrados en datos, al tiempo que incorpora prácticas específicas de IA que los marcos tradicionales no contemplan. PMI-CPMAI™ conserva los métodos iterativos y la capacidad de respuesta de los enfoques adaptativos y los combina con una gestión estructurada de datos, gobernanza y alineación empresarial en cada fase del proyecto.

¿A quién está dirigido?

Este seminario está orientado a:

  • Profesionales que deseen adquirir conocimientos para gestionar proyectos de Inteligencia Artificial.
    Esto incluye: Gerentes de proyectos, PMOs, líderes de transformación digital, Product Managers, analistas de negocio, profesionales de tecnología y responsables de iniciativas de innovación.
  • Profesionales que deseen comprender el marco de referencia de la certificación PMI-CPMAI™.

Temario

  • Proyectos de IA, características y por qué son diferentes PMI-CPMAI™ y su evolución
  • Los siete patrones de IA
  • El papel creciente de la automatización y los agentes IA
  • Consideraciones sobre una IA confiable y ética PMI-CPMAI™
  • Principios de la metodología PMI-CPMAI™
    • Fase I – Entendimiento del negocio
    • Fase II – Entendimiento de datos
    • Fase III – Preparación de datos
    • Fase IV – Desarrollo del modelo
    • Fase V – Evaluación del modelo
    • Fase VI – Operacionalización del modelo
    • Iteraciones subsecuentes

Docente:
Marcelo Espejo PMP®, DASSM®, PMI-CPMAI™.

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