Curso alineado a la 8va edición de la Guía PMBOK®
Hemos diseñado este curso con base en la Guía del PMBOK 8va edición®, que es la más reciente versión de este prestigioso estándar. Además, sumamos nuestra experiencia en proyectos para ofrecer un producto que acompaña las demandas actuales de un Project Manager o líder de Proyectos.
En un contexto de creciente complejidad, exigencia y aceleración tecnológica, liderar proyectos requiere profesionales capaces de integrar buenas prácticas, conceptos, y visión estratégica.
Este curso está diseñado para desarrollar las habilidades de Directores de Proyectos con criterio, capacidad de decisión y conocimiento herramientas aplicables, preparados para gestionar proyectos de alta exigencia en entornos reales.
¿Quiénes pueden participar?
Nuestro curso está dirigido a profesionales que participan en proyectos y buscan fortalecer su rol en la gestión, incluyendo líderes de proyecto, responsables de áreas, consultores, y profesionales que desean profesionalizar la gestión de sus proyectos y aumentar su impacto en las organizaciones.
Pueden tener los proyectos a cargo como Lideres o Project Managers, o pueden ser parte de los equipos de proyecto. Experiencia previa en tareas de gestión de proyectos es recomendada pero no un requisito indispensable.
Nuestro curso incluye:
- 12 clases de 3 horas a cargo de un docente con participación activa de los
alumnos. - Desarrollo de un proyecto práctico por cada estudiante para finalizar el cursado,
aplicando lo aprendido en este proyecto. El desarrollo se hará off-line, se estima
requiere de 9hs para su elaboración, de esta forma completando el tiempo total
de cursado. Contará con un tutor de apoyo para consultas online en caso que el
alumno lo requiera.Total 45hs de Capacitación de Primer Nivel en Dirección de Proyectos
Temario de las clases:
- MÓDULO 1- INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS- Clase 1
• Proyectos y creación de valor
• Rol del Project Manager y sistema de valor organizacional. - MODULO 2 – MARCO CONCEPTUAL PMBOK® 8- Clase 2
• Principios del Project Management
• Ciclos de vida y enfoques predictivo, ágil e híbrido
• Tailoring y dominios de desempeño - MODULO 3 – INICIACIÓN DEL PROYECTO- Clase 3
• Project Charter y Assumption Log
• Identificación de stakeholders - MODULO 4 – PLANIFICACIÓN- Clase 4, 5, 6
• Gobernanza y alcance
• Cronogramas predictivos, Agile Planning
• Gestión de interesados y liderazgo - MODULO 5 – PLANIFICACIÓN AVANZADA- Clase 7 y 8
• Finanzas, recursos y riesgos
• Plan de gestión del proyecto - MODULO 6 – EJECUCIÓN- Clase 9
• Gestión de la ejecución y Project Management Information Systems
• Gestión de calidad, riesgos y conocimiento - MODULO 7 – SEGUIMIENTO Y CONTROL- Clase 10 y 11
• Indicadores, valor ganado y control de cambios
• Monitoreo de cronograma, recursos y riesgos - MODULO 8 –ADQUISICIONES Y CIERRE DEL PROYECTO- Clase 12
• Estrategia de adquisiciones
• Cierre del proyecto en enfoques predictivos y adaptativos.
Docentes:
Ana María Rodriguez Valdenebro, MBA, MSE, PMP, PMI-ACP
Raúl Bellomusto, PMP, CSM, HCMBOK, ITIL
Federico Vargas DBA