Curso basado en nuestra experiencia a cargo de Importantes Paradas Industriales
Las paradas industriales son proyectos de corta duración, con exigencias de plazo muy altas, debido al alto impacto que tiene detener la producción. La planificación de una parada industrial tiene por objeto resolver la mayor cantidad de asuntos antes del inicio de la misma, de forma tal que se cuente con todos los elementos necesarios para poder ejecutarla en tiempo y forma, y volver a producir en los plazos acordados.
La planificación de la parada da como resultado un cronograma detallado, pero también una estrategia de compras, de ingresos a planta, e incluso aspectos logísticos de ese período de tiempo. Saber planificar una parada de planta es la clave para reducir problemas durante la ejecución de la misma. En este seminario se presentan procesos efectivos de planificación y seguimiento de paradas industriales, los cuales permiten mejorar el desempeño de las mismas.
¿Quiénes pueden participar?
Profesionales que han sido asignados para organizar una parada industrial, y no cuentan con conocimiento previo en planificación de proyectos.
Profesionales que cuentan con capacitación en Dirección de Proyectos y experiencia en coordinación de paradas industriales pero desean revisar los conceptos principales de planificación, o actualizarse en nuevos conceptos.
Profesionales que se incorporan al trabajo en fábricas y quieren aprender sobre planificación de paradas. industriales.
Temario:
- La gestión de paradas industriales, el equipo de proyecto.
- El cronograma de pre-parada y parada.
- Seguimiento de avances durante parada.
- Reportes.
- El cierre de la parada industrial.
4 clases de 3 horas cada una.
Docente:
Ana María Rodriguez Valdenebro, MBA, MSE, PMP, PMI-ACP