Si bien el movimiento Agile surge en la producción del software como una alternativa que otorga flexibilidad a la gestión de proyectos, cada vez son más las industrias que incorporan exitosamente sus prácticas.
Los proyectos de construcción generalmente requieren de una planificación previa utilizando herramientas como el diagrama de Gantt y la Ruta Crítica, las cuales otorgan un panorama sobre la totalidad del proyecto.
Sin embargo, los contextos de cambios en los cuales nos movemos en la actualidad nos obligan muchas veces a no poder respetar esa secuencia lógica, a tener que sumar nuevos requisitos, a priorizar actividades según los recursos disponibles, entre otros desafíos.
Para afrontar estos desafíos podemos aplicar conceptos y marcos de trabajos ágiles, con foco en el cliente y en equipos empoderados. Estas nuevas herramientas complementan los métodos tradicionales de planificación en Construcción logrando obtener mejores resultados.
Compartimos en este curso, las experiencias concretas de ERA PM en la gestión de proyectos de construcción con el apoyo de herramientas ágiles.
INSCRIPCIONES: Abiertas
INICIO: consultar
DURACIÓN: 8hs. + 2 optativas
4 sesiones: Martes de 18:30 a 20:30 hs
PROMOCIÓN: 10% de DESCUENTO (a pagos ingresados hasta el 18/04/2022)
PRECIO: Consultar
PRECIO desde el extranjero: Consultar
MODALIDAD:
4 clases virtuales sincrónicas, de 2 horas de duración, con participación activa del grupo durante los encuentros.
Tutoría personalizada para acompañar a los participantes que opten por la realización de un ejercicio de planificación adaptativa e incremental.
Cada participante recibirá acceso al material de estudio en formato PDF.
OBJETIVOS:
- Aproximarse y comprender la mentalidad y las prácticas ágiles
- Conocer y aplicar algunas herramientas ágiles para la gestión de los proyectos de construcción.
- Aplicar lo aprendido a una obra ejemplo, para afianzar el aprendizaje
DOCENTES:
Ana María Rodríguez (PMP; ACP)
Adriana Salomón (PMP; ACP)
FORMAS DE PAGO:
Local: Transferencia o depósito bancario – Efectivo – Cheques – Tarjetas de crédito
Desde el extranjero: Paypal
CONTENIDOS
1. Introducción a las prácticas Ágiles.
Enfoques de gestión según el proyecto y su contexto. Proyectos predictivos, proyectos adaptativos. Características de los Ciclos de Vida del Proyecto. ¿Cómo puedo integrar la agilidad en un proyecto predictivo, para obtener un enfoque híbrido?
Mentalidad ágil. Valores y principios. Entorno ágil: Organización, Liderazgo, Equipos.
Marcos de trabajo ágiles.
2. Marcos de trabajo. Scrum
Scrum introducción. Pilares de Scrum. Roles en Scrum. Mecánica y artefactos. Mecánica y eventos. Plan de entregas. Concepto MVP. Historias de usuarios.
3. Marcos de trabajo. Lean y Kanban.
Lean. Historia y principios. El concepto de valor. Los 7 desperdicios. Mapa de flujo de valor.
Kanban. Principios. Tablero Kanban. Multitarea vs. Trabajo consecutivo. Límites WIP, Trabajo en proceso. Scrunban
4. Prácticas ágiles en construcción
Aplicación de lo aprendido en Proyectos de Construcción. El enfoque Híbrido, beneficios, características. Prácticas recomendadas para que esta implementación sea exitosa.
Ejercicios con base en una obra específica a trabajar:
- Identificación de Cada rol “Agile” en nuestra obra
- Identificamos momentos en los proyectos de Construcción que pueden ser Agiles
- Ejercitación de un tablero Kanban en Smartsheet o Trello
Optativo: Planificar la formulación y entrega de un anteproyecto de diseño de manera iterativa e incremental. Ejercicio tutorizado a desarrollar fuera de clase con devolución del docente